導入企業様 多くの企業様にご利用いただいております。
属人化した運用では、成功も失敗も理由が特定できず、次年度の改善につながりません。
応募者は集まるが、面接予約や次のステップへの移行率が低い。
担当者のスキルや経験によって、採用結果が大きく変動してしまう。
情報が各所に分散し、分析が難しく、どこを改善すべきか特定できない。
他の業務との兼任で、採用活動に十分な時間やリソースを割けない。
採用活動の成果や費用対効果を、経営層や関係者に明確に説明できない。
まずは貴社の課題をヒアリングし、最適なプランをご提案します。
属人化を防ぎ、最適な採用フローを構築。経験豊富なコンサルタントが貴社だけの勝ちパターンを設計。
運用マニュアル・KPI管理表
採用実務をBPaaSチームが代行。スピードと品質を担保し、コア業務への集中を実現。
求人票作成・日程調整・スカウト送信
あらゆる採用データを蓄積・分析。次の打ち手を明確にし、継続的な改善サイクルを回す。
採用ダッシュボード・分析レポート
まずは貴社の課題をヒアリングし、最適なプランをご提案します。
Expert
プロ人材紹介
課題に合わせた柔軟な提案で、採用活動の品質向上と採用単価の減少に寄与します。
人事部の立ち上げ・再構築を強みとし、採用0の状態から組織設計・人員計画・採用実行まで一気通貫で推進。体制構築や役割定義、運用設計まで落とし込み、採用活動が自走する状態を構造から構築する。
自社開発の採用管理システムを活用し、採用活動の可視化と改善サイクルの構築を推進。KPI設計から運用定着まで支援し、データに基づく意思決定を可能にすることで、再現性のある採用成功を実現する。
採用後の育成・定着までを含めたHC領域支援を強みとし、評価制度や育成制度の設計から運用まで一貫して推進。人材の離脱を防ぎながら活躍を最大化し、採用成果を組織成長につなげる仕組みを構築する。
地方企業や不人気業界など採用難易度の高い領域に強みを持ち、課題が不明確な状態から整理し、イベント企画や新規チャネル開拓を実行。従来手法に依存しない打ち手で母集団形成を実現する。
採用設計を強みとし、求める人物像の策定や自社の強みの言語化、年間ロードマップの設計まで一貫して推進。経営と現場の双方を踏まえ、実行可能かつ成果につながる採用基盤を構築する。
RPO（採用代行）により、大幅な工数削減や集客率・移行率の向上を実現
イオンディライト株式会社様
課題過去データの分析・精緻な着座予測で予実乖離を抑制。合説で累計2,410名の集客に成功し、過去最高の採用人数を達成。
イオンリテール株式会社様
課題次選考の未予約学生に架電し504名中52名の予約獲得。離脱層を呼び戻し、低コスト化・母集団回復に寄与。
株式会社三五様
課題声掛け手法と資料刷新で魅力づけを強化し、次選考への移行率の大幅改善と母集団形成に寄与。
株式会社ヒトノワコーポレーション様
課題ターゲット明確化～導線設計まで一気通貫で施策。採用代行支援により1年で2名採用し、継続採用できる基盤も確立。
ローソン高知様
課題ターゲット再設計とスカウト送付、文面や求人票のABテスト等を実施。量と質の両面でアプローチした結果、初月から面談設定を獲得。
自動車部品業 C社様
課題各地域の学生に合わせたコンテンツ、イベント企画と集客支援を実施。
食品小売業 M社様
課題当日のプレゼン内容、イベント企画の改善と集客支援を実施。
物流運送業 K社様
課題運営オペレーション、プレゼン内容の変更・改善と集客支援を実施。
中古トラック販売業 K社様
課題集客から内定出しまでストーリー性のある、イベント企画の立案と集客支援を実施。
現在のエントリー予約率を分析
選考・イベントの実参加率を評価
合同説明会の戦略効果を測定
重要KPIの達成状況を可視化
いきなり相談はハードルが高い方へ。まずは情報収集から始めたい方のために、採用成功のためのノウハウをまとめた資料をご用意しました。
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貴社の課題をヒアリングのうえ最適なプランをご提案させていただきます。
