採用データを一元管理
ボトルネックを可視化
改善施策まで提案
継続的な改善へ
OUR STRENGTH
採用データを横断管理
合説・説明会・選考・スカウト・架電など、
採用活動データを一元管理できます。
KPIから課題を特定
予約率・参加率・移行率などを可視化し、
どこに改善余地があるのかを明確にします。
データから施策を設計
単なるレポートでなく、原因を分析し、
次に実行すべき施策まで提案します。
改善サイクルまで伴走
定例で結果を振り返りながら、
施策の実行・検証・改善が回る状態を支援。
PROBLEM and SOLUTION
合説・説明会・スカウトなど、採用データがバラバラに管理されている。
採用チャネルごとの情報を一元化し、採用活動全体を横断して把握できる状態へ。
予約率や選考移行率に差があっても、数字が変動する原因が分からない。
KPIを分解してボトルネックを可視化し、成果を左右する要因を特定。
担当者の感覚に依存した振り返りで、何を改善すべきか判断できない。
データをもとに課題と優先順位を整理し、次に実行すべき改善策を明確化。
集計やレポート作成に時間がかかり、課題の発見や改善ができない。
集計・可視化の仕組みを整え、分析と改善に時間を使える運用へ。
一元化
合説・説明会・選考など、
分散したデータを集約。
可視化
KPIやチャネルごとの成果を
比較できる状態に。
課題特定
離脱や成果差の原因となる
ボトルネックを把握。
改善・検証
改善施策 & 振り返りの
ループで成果を高める。
BPaaS POSITIONING
現場での情報収集からデータ蓄積、分析・ボトルネックの特定、
設計、実行・改善までを一気通貫で支援。改善が続く採用サイクルで、継続的に成果を高める仕組みをつくります。
データを一元管理
分散した採用データを横断的に集約
ボトルネックの可視化
KPIを分解して課題箇所を特定
改善アクションに直結
次に実行すべき施策まで落とし込む
RECRUITMENT DATA
合同説明会、説明会、選考、スカウト、架電など、採用活動に散らばるデータを横断して整理。
チャネル別の成果比較から、ボトルネックの特定、改善ポイントの抽出までつなげます。
管理指標
来場数 / 集客数 / 予約数 / 予約率 / 会場別成果 / 担当者別成果 / 採用オペレーター別成果
見えること
会場や担当者ごとの差を把握し、集客・予約改善に活かせます。
管理指標
説明会予約数 / 参加率 / 選考移行率 / 面接通過率 / 内定率 / 内定辞退率
見えること
説明会から選考までの歩留まりを可視化し、離脱ポイントを特定できます。
管理指標
架電件数 / 通電率 / 予約率 / 施策別反応率
見えること
どのフォロー施策が予約・参加につながっているかを把握できます。
管理指標
時期別傾向 / チャネル別成果 / 目標値との差分
見えること
採用全体の傾向と課題を整理し、次に改善すべきテーマを明確にできます。
OUTPUT
01採用ダッシュボード
合説・説明会・選考などの主要KPIを一元化し、採用活動全体の進捗をひと目で把握できる形にします。
02合同説明会レポート
来場数・集客数・予約数・予約率などを整理し、会場や開催回ごとの成果を比較できる形にまとめます。
03月次KPIレポート
予約率・参加率・選考移行率などを定点観測し、前月比や目標との差から改善ポイントを整理します。
04チャネル別比較表
合説・スカウト・架電などの成果を横断比較し、どの施策が採用成果につながっているかを可視化します。
05課題・改善ポイント一覧
データから見えたボトルネックを整理し、優先して改善すべき課題が分かる形にまとめます。
06次回施策提案レポート
分析結果をもとに、次回実施する施策や改善内容を整理し、現場ですぐに実行できる形でご提案します。
AFTER INTRODUCTION
データが分散
複数の採用チャネルを管理できず、情報が分散
データを活用できない
予約率や移行率は分かっても、原因を判断できない
改善が属人化
担当者の感覚頼りで、施策・改善に再現性がない
採用状況を一元化
採用活動を横断して把握し、必要な数字をすぐに確認できる
ボトルネックを特定
KPIを分解し、成果を阻害している要因を明確にする
改善を仕組み化
データをもとに施策を決め、継続的に改善が回る体制をつくる
データの”見える化”
判断を高速化
改善を仕組み化
再現性のある施策
COMPARISON
RECOMMENDED FOR
合説を複数回
実施している企業
開催回ごとの成果を比較し、
次回へ改善を反映したい
採用チャネルが増えて
管理が煩雑な企業
合説・スカウト・架電など、
採用活動データをまとめて把握したい
人事が少人数かつ兼務
している企業
集計作業を減らし、
判断や候補者対応に時間を使いたい
データはあるが
活用できていない企業
数字は蓄積しているものの、
改善策まで落とし込めていない
採用の属人化を
なくしたい企業
担当者の経験ではなく、
共通指標で改善できる状態にしたい
採用施策の
投資判断をしたい企業
どのチャネル・施策へ投資すべきか、
根拠を持って判断したい企業
FLOW
現状ヒアリング
・現状確認
・管理方法の整理
・課題/目的の明確化
KPI・指標設計
・採用目標を整理
・管理指標を設定
・判断基準を明確化
データ管理基盤
・データ構造を整理
・ダッシュボード構築
・管理方法の設計
運用開始
・現場運用開始
・データ集計
・管理方法の共有
分析・改善
・KPIの振り返り
・課題を特定
・改善施策を提案
