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採用データを“記録”で終わらせず、 改善につながる仕組みに変える。

合同説明会、説明会予約、選考移行、スカウト、架電。 分散した採用データを一元化し、 現場の実行と改善が回る状態をつくります。※2026年秋ローンチ予定

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合同説明会、説明会予約、選考移行、スカウト、架電。 分散した採用データを一元化し、 現場の実行と改善が回る状態をつくります。※2026年秋ローンチ予定

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合同説明会、説明会予約、選考移行、スカウト、架電。 分散した採用データを一元化し、 現場の実行と改善が回る状態をつくります。※2026年秋ローンチ予定

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採用データはあるのに、改善に使えていない。

合同説明会ごとの成果が比較できない

予約率・移行率のブレ要因が分からない

スカウト、架電、説明会などのデータが分散している

振り返りが担当者の感覚に依存している

毎回レポート作成に時間がかかる

次回に活かしたいが、何を改善すべきか見えない

“数字はある”と“改善できる”は別です。

採用データはあるのに、改善に使えていない。

合同説明会ごとの成果が比較できない

予約率・移行率のブレ要因が分からない

スカウト、架電、説明会などのデータが分散している

振り返りが担当者の感覚に依存している

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次回に活かしたいが、何を改善すべきか見えない

“数字はある”と“改善できる”は別です。

採用データはあるのに、改善に使えていない。

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スカウト、架電、説明会などのデータが分散している

振り返りが担当者の感覚に依存している

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“数字はある”と“改善できる”は別です。

このサービスが提供する価値

このサービスが提供する価値

01

採用活動を一元管理できる

合説・説明会予約・実参加・選考移行・スカウト・架電結果などを横断して把握。

02

ボトルネックが可視化される

どこで離脱しているか、どのチャネルが効いているか、どの採用オペレーションに改善余地があるかを見つけられる。

03

改善アクションに直結する

単なるレポートではなく、KPI設計・打ち手提案・次回施策への反映までつながる。

データ管理は、 BPaaSの“中心機能”です。

コネクトボックスのBPaaSは、

現場で情報を集める

データとして蓄積する

分析して課題を特定する

戦略を立てる

実行する

再びデータで改善する

というループで成果を高めます。

この中でデータ管理は、

改善を再現基盤可能

です。

採用活動の分散データを、ひとつの流れで見える化。

採用活動の分散データを、ひとつの流れで見える化。

合同説明会

・来場数 ・集客数 ・予約数 ・予約率 ・会場別成果 ・採用オペレーター別成果

説明会・選考

・説明会予約数 ・ 参加率 ・選考移行率 ・面接通過率 ・内定率

RPO/フォロー施策

・架電件数 ・通電率 ・予約率

その他

・時期別傾向 ・チャネル別成果 ・目標値とのギャップ

管理画面ではなく、意思決定材料として使える。

管理画面ではなく、意思決定材料として使える。

03

月次KPIレポート

02

合同説明会レポート

01

採用ダッシュボード

05

改善ポイント一覧

06

次回施策提案メモ

04

チャネル別比較表

必要に応じて、管理画面などで現場が使い続けられる形式で整備

データ管理が整うと、採用はこう変わる。

データ管理が整うと、採用はこう変わる。

採用活動を“見える化”し、改善サイクルを回したい企業へ

採用活動を“見える化”し、改善サイクルを回したい企業へ

01

合同説明会を 複数回実施している企業

02

採用チャネルが増えて 管理が煩雑な企業

03

人事が少人数で 兼務している企業

04

データはあるが 活用できていない企業

05

採用を属人化から脱却させたい企業

06

採用施策の投資判断をしやすくしたい企業

07

投資したいが、実務が並行して忙しいので、社内稟議を通す暇がない

見るためのツール”ではなく、改善まで回す仕組み

見るためのツール”ではなく、改善まで回す仕組み

分析で止まらず、成果につながるところまで伴走します。

データを整え、改善が回る状態まで伴走します。

データを整え、改善が回る状態まで伴走します。

01

現状ヒアリング

現状ヒアリング

現状ヒアリング

02

管理したい指標・KPI設計

管理したい指標・KPI設計

管理したい指標・KPI設計

03

データ構造設計

データ構造設計

データ構造設計

04

ダッシュボード/管理基盤構築

ダッシュボード/管理基盤構築

ダッシュボード/管理基盤構築

05

運用開始

運用開始

運用開始

06

定例分析・改善提案

定例分析・改善提案

定例分析・改善提案

まずは、今の採用データで何が見えるか整理しませんか?

まずは、今の採用データで何が見えるか整理しませんか?

過去の合説・説明会・選考データをもとに、改善余地と可視化ポイントを整理します。

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