エンジニア採用の再現性を構築
応募数
2.1倍
内定承諾率
+18.6pt
要件定義からチャネル設計・
選考改善まで一気通貫で支援。
戦略コンサル出身者
元リクルートの採用プロ
現場支援の知見
KPIシミュレーション実績
OUR STRENGTH
戦略コンサル出身者
60%以上
戦略コンサル出身者が、
採用を経営視点で設計します。
元リクルートの採用プロ
多数在籍
リクルートでの豊富な支援実績を
持つプロが採用をリードします。
現場支援知見
100社以上
スタートアップから大手まで、
累計100社以上を支援。
KPIシミュレーション実績
300件以上
事業計画に紐づくKPI設計と
シミュレーションが強みです。
＼ 支援実績の一部をご紹介！ ／
※掲載数値は一例であり、成果を保証するものではありません。
応募数
2.1倍
内定承諾率
+18.6pt
要件定義からチャネル設計・
選考改善まで一気通貫で支援。
採用充足率
142%
採用コスト
-23%
KPI設計とダッシュボード化により
翌年以降も改善が回る体制に。
応募数
3.4倍
通過率
+11.2pt
ペルソナ設計とスカウト運用強化で
質の高い母集団を継続的に創出。
認知リフト
+67%
内定承諾率
+24.3pt
採用メッセージの再定義と
コンテンツ強化でブランドを刷新。
PROBLEM and SOLUTION
要件・採用基準・根拠が曖昧で、適切な手法や判断をとることができない。
採用市場を熟知したプロが、「経営視点の戦略×採用現場の知見」で最適解を導く。
実行フェーズの支援がなく、戦略を立てても現場で実行できない。
戦略から実行、検証＆改善まで一気通貫し、成果創出までやり切る。
場当たり的な施策・対応で、根本的な改善につながらない。
各指標を可視化し、ボトルネックを特定。改善施策を数値に基づいて設計する。
KPI設計・進捗管理ができず、結果論でしか語れない。
データと現場の声を基にした検証に裏打ちされた、再現性のあるコンサルティング。
設計
・現状分析・課題特定
・採用戦略・ターゲット設計
・KPI設計・シミュレーション
実行につなぐ
・施策設計・優先順位づけ
・実行支援・運用伴走
・現場への落とし込み支援
数字で改善
・データ計測・可視化
・効果検証・原因特定
・改善施策の立案・実行
BPaaS POSITIONING
戦略・実行・データを分断せず、ひとつのループとして運用します。
戦略で描いた設計を、実行とデータで検証し、次の戦略へとつなげる。
その循環を支えるのが、私たちBPaaSです。
分断のない一気通貫
戦略から実行・検証までをワンループで支援
データに基づく改善
定量・定性の両面で意思決定を高速化
成果までやり切る
実行と伴走で成果創出まで支援
SERVICE
自社ならではの採用魅力を整理し、候補者に選ばれる訴求軸を明確にします。
採用のプロが事業計画や採用目標から逆算し、求める人物像・訴求方針・年間計画を設計します。
定例ミーティングを通じて進捗を確認し、状況に応じた改善施策を提案します。
採用活動を感覚ではなく数値で振り返れるよう、KPIと管理基盤を整えます。
OUTPUT
01採用設計書
ペルソナ・ターゲット・訴求軸を言語化＆整理し、一貫性のある採用コミュニケーションの土台を設計します。
02年間採用ロードマップ
採用目標から逆算した年間ロードマップと、チャネル・施策・マイルストーンの最適な組み合わせを設計。
03KPI設計書・ダッシュボード
事業・採用KPIを設計し、ダッシュボードでリアルタイムに進捗を把握。改善ポイントを明確化します。
04月次振り返りレポート
月次の振り返りをレポート化し、結果と課題を整理。気づきとアクションを次の打ち手につなげます。
05ファネルシミュレーション
必要な母数集団や各段階の歩溜まりをシミュレーションし、確度の高い計画を策定。
AFTER INTRODUCTION
感覚頼り
採用目標や必要母集団が曖昧
属人化
担当者の経験や勘に依存し、施策の再現性が低い
場当たり
その場しのぎの施策で効果検証や改善が後回しに
逆算設計
採用目標から逆算し、必要な母集団を明確化
設計・データに基づく改善
根拠ある打ち手の測定で、再現性の高い施策を実行
進捗管理
ダッシュボードで進捗を可視化し、最終的な改善を目指す
リアルタイムで進捗を可視化
定例ミーティング
高速PDCA
再現性ある採用体制
COMPARISON
戦略設計から実行、検証、改善までを一気通貫で支援。
採用成功に必要なすべてを、コネクトボックスが担います。
FLOW
ヒアリング
・事業ビジョン
・採用課題
採用設計
・求める人物像整理
・自社の魅力整理
・年間計画
キックオフMTG
・方針共有
・実行体制の構築
・初期アクション設定
週次定例
・進捗観測
・打ち手提案
・実行支援
年次レビュー
・成果振り返り
・改善点整理
・翌期戦略へ反映
FAQ
はい、可能です。事業計画や組織戦力をもとに、必要な人材要件を定義し、現実的かつ達成可能な採用目標の設計からご支援します。市場データや競合同行も踏まえながら、優先順位の高いポジションから着実に成果へつなげます。
もちろん可能です。現状の施策と成果を整理したうえで、活かせる部分は残し、改善余地の大きいところから優先的に支援します。
はい。戦略設計だけでなく、実行支援・データ管理・KPIの可視化までBPaaSとして一気通貫でご支援できます。
可能です。採用戦略の設計やスポットのKPI設計など、課題に応じた短期・単発のプロジェクトにも対応しています。
SaaS・製造・IT・人材など幅広い業界での支援実績があります。業界特性を踏まえた採用設計をご提案します。